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Notre catalogue de formation

Demande de formation Catalogue des formations

Catalogue des formations

Libellé de la formation Référence
  • Développer son efficacité individuelle et collectiveDIN 100

    Identifier ses points forts et ses points à améliorer dans les domaines suivants :

    - Ses rapports à sa dimension professionelle;

    - Ses rapports à autrui;

    - Sa projection dans l'avenir

    Etablir un plan personnel d'amélioration

    Sont concernés par cette formation :

    Managers Niveaux stratégique, fontionnel et opérationnel

    Durée : 2 Jours
  • Gérer sa relation au Temps et ses PrioritésDIN 101

    Découvrir sa dimension personnelle de gestion du temps, identifier et maîtriser l’utilisation des outils permettant la mise en œuvre d’un plan individuel de priorités

    Sont concernés par cette formation :

    Managers

    Durée : 2 Jours
  • Animer des réunions efficaces et constructivesDIN 102

    Identifier et Maîtriser les techniques et méthodes pour organiser et animer des réunions professionnelles efficaces

    Sont concernés par cette formation :

    Managers

    Durée : 2 Jours
  • Conduire efficacement les Hommes et les équipesMAN 100

    Faire acquérir  aux Managers les habiletés, outils et démarches  pratiques leur permettant d’assurer une animation efficace de leurs équipes.

    Sont concernés par cette formation :

    Managers d'équipes

    Durée : 2 Jours
  • Maîtriser les Techniques d'une Communication interpersonnelle efficaceMAN 101

    Rendre les Managers aptes à établir une communication efficace avec leurs collaborateurs, leurs propres hiérachies, et tout autre interlocuteur dans le contexte professionnel ou autre

    Sont concernés par cette formation :

    Managers d'équipes

    Durée : 2 jours
  • Gérer les conflits dans les organisationsMAN 102

    Identifier les  types de conflits: maîtriser le processus de résolution des conflits ainsi que les outils spécifiques à chaque phase de maturité du conflit.

    Sont concernés par cette formation :

    Managers d'équipes

    Durée : 2 jours
  • Prise de décision : Procesus et outilsMAN 103

    Identifier et maîtriser les principaux outils permettant une prise de décision juste et durable

    Sont concernés par cette formation :

    Managers

    Durée : 2 jours
  • Maîtriser les 20 Lois incontournables du LeadershipMAN 104

    Permettre aux Managers de révéler le leader qui est en chacun d'eux, en identifiant et s'appropriant les 20 lois d'un Leadership efficace

    Sont concernés par cette formation :

    Managers d'équipe; Membres du CODIR

    Durée : 2 Jours
  • Réussir sa prise de fonction managérialeMAN 105

    Découvrir, intégrer et s'approprier les principes et techniques de base d'un Management efficace

    Sont concernés par cette formation :

    Managers juniors

    Durée : 2 jours
  • Piloter les sept chantiers +I du DRHMAN 106

    Identifier les principaux processus liés à la gestion des Hommes au sein d'une entreprise; acquerir les compétences spécifiques à la gestion de chacun des processus.

    Sont concernés par cette formation :

    DRH et Collaborateurs de la Fonction RH

    Durée : 3 Jours (2+I)
  • Maîtriser les techniques de conduite d'un entretien annuel d'activités. (EAA)MAN 107

    Acquérir les savoir faire permettant de conduire efficacement, dans un contexte donné, un entretien annuel dans le respect des règles de l'art.

    Sont concernés par cette formation :

    Managers

    Durée : 3 Jours
  • Piloter efficacement le processus de recrutementREC 100

    Identifier les étapes du processus de recrutement et maîtriser les supports et attitudes permettant de réaliser un recrutement « réussi ».

    Sont concernés par cette formation :

    DRH et Collaborateurs de la fonction RH

    Durée : 2 Jours
  • Améliorer l'accueil et le Service ClientSVC 100

    Assurer un accueil client permettant d’établir une relation de confiance durable avec le Client

    Sont concernés par cette formation :

    Personnel de Front et Back Office

    Durée : 2 Jours
  • Devenir un Manager Développeur de talents TMT 100

    Etablir une cartographie des maturités de compétences des collaborateurs, et acquérir les aptitudes et connaissances permettant de développer leurs talents respectifs dans le cadre d’un plan cohérent de succession.

    Sont concernés par cette formation :

    Managers de niveau stratégique; Membres du CODIR

    Durée : 2 Jours
  • Gérer et Piloter le Changement dans les organisationsTMT 101

    Acquérir les habiletés et connaissances pratiques pour être un « Change Manager » : identifier un projet de changement, identifier les freins au changement et les moyens pour les lever ; fédérer une équipe autour du projet ; donner l’impulsion suffisante.

    Sont concernés par cette formation :

    Top Managers. Responsables de projets

    Durée : 3 Jours (2+I)
  • Stratégie de l'entreprise : Techniques, Méthodes et Outils de Formulation et de mise en oeuvre TMT 102

    Maîtriser la méthodologie et les outils de formulation et de mise en œuvre  d’une stratégie gagnante pour une entreprise ; formuler et implémenter les axes de progrès stratégiques.

    Sont concernés par cette formation :

    Top Managers. Membres du CODIR

    Durée : 3 Jours (2+I)
  • Charte des valeurs de l'entreprise : processus et techniques de mise en oeuvreTMT 103

    Maîtriser la méthodologie de formulation d’une Charte des Valeurs pertinente par rapport  à la Vision de la Direction de l’entreprise. Identifier les stratégies d’appropriation des Valeurs.

    Sont concernés par cette formation :

    Top Managers

    Durée : 2 Jours